経営戦略策定について

弊社では、悩める中小、小規模企業の経営者の方と一緒に、企業の経営改善のための支援を行っております。
経営戦略策定の流れについては、以下の通りです。

経営目的・目標の設定
ご相談頂いた企業様へご訪問し、業績の現状や問題点などについて、ヒアリングをさせて頂きます。

経営環境の調査・分析
SWOT分析を活用し、ヒアリング内容と共に、外部環境、内部環境調査を行います。

調査内容の一例

• 業界・立地
• 消費者特性
• 商品特性
• 競合条件

経営方針の明確化
外部環境、内部環境調査をもとに、基本方針の明確化や、コンセプト確立のご提案を致します。

経営戦略の策定
経営方針を明確にして頂いた後、各企業様に適した具体的な経営戦略をご提案致します。

機能別戦略の策定
より具体的な内容(販売、商品、仕入、財務、労務など)をご提案致します。

経営戦略実行のための調整
関係者への説明と共に、意見の調整等を行います。

経営戦略実行と振り返り
実際に行動した結果をもとに、調査分析を行い、さらなる経営改善をご提案致します。

ご相談の方は、下記、お問い合わせページより、ご相談下さい。
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お問い合わせページ

全社戦略、機能別戦略策定に役立つ参考情報

• コンサルティングニーズに対応した調査研究｜中小企業診断協会

↑企業診断や、実際の経営革新計画策定などで役立つ情報が多数掲載されています。
• 企業・信用情報：ビジネスデータ：@niftyビジネス

↑入手経路が限られる中小企業の企業情報、財務情報など、有料で取得できます。
• アパレル販売戦略�@｜中小企業基盤整備機構
• アパレル販売戦略�A｜中小企業基盤整備機構

↑資料は、古いですが、戦略策定の理論を学ぶには、良い資料だと思います。